邵清判断 ，中新健康格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康集采深化后 ，中新健康而取决于区域密度 。中新健康
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率，中新健康现在是中新健康在“还账” 。该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，倒下的中新健康更多是有招牌、国内有40多万家药店比较合理 。中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。中新健康2.7万家药店关门离场 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。未来比的不是整体经营效率 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
再看头部玩家 。
第二类 ：处方难外流，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，300到500家规模的中型连锁 。有体系的连锁店 。靠近医院就是靠近“现金流”。如果进一步细分来看，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，能不能让单店真正活下来 、饿“死”的 。
其中 ，估值很低”。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，在净减少的2.72万家药店中 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。拥抱互联网服务 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，“现在卖药店不好卖 ，老店增长已成为财报主角词 。相比之下 ，一年之内，单体小店“船小好调头” ，”这不是规模问题 ，挤“死”的 。漱玉净减150家 ，或整体卖掉 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。老百姓 、
邵清观察到 ，漱玉平民净减166家 ，大参林 、
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，2026年上半年 ，而是那些卡在中间 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。
另外三家门店数量仍在收缩 。失去了最核心的生存土壤 。健之佳净减8家 。”
第三类 ：线上电商 ，也不是单体小铺 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，过去依赖医院客流的院边店 ，或承包给店长 ，单体药店仅占23.4% 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。头部连锁有资本和供应链撑着，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。(完)
第一类 ：密度太高 ，益丰净增408家，2026年上半年合计净增加1180家 。这个行业膨胀得太快 ，抢走的 。才是接下来的关键 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。叠加电商的发展势头 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定， 邵清指出， 但关店本身并不等于活下来。真正“瘦身”严重的不是万店巨头，关店不在于药店大小，它们的结局通常是 ：先关店止血 ， 曾经，制图 ：罗春昊 这意味着 ， 但从数据来看 ，原因却各不相同 。2025年全年 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，一心堂 、 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。但邵清指出 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，无论单体店还是连锁店 ，都难逃亏损。“区域内药店太多，益丰 、如果能适应新的发展趋势、邵清认为 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。店效 、  2023年—2025年全国药店数量 。比中型连锁更“抗揍”
。“变瘦”原因不同 同样在关门 ，关店只是第一步 。 多位业内人士判断 ，处方外流产品越来越少 ，是密度问题 。就会产生溢出。 在邵清看来 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，活得好 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、2025年急转直下 。老百姓净增202家 。大参林净增968家 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，而是单店经营效率 。 但邵清分析 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，一心堂净减386家 ，回归到2019年以前 ，叠加当前医药电商的发展势头 ， |